Pack Stratégie

Decrivez votre activite comme vous l'expliqueriez a un nouveau client : ce que vous vendez, a qui, et ce qui vous distingue.

A quoi saurez-vous, dans trois mois, que ce projet a reussi ? Soyez precis : plus de demandes entrantes, une image plus credible, un recrutement facilite...

Decrivez la personne que vous voulez toucher : son age, son metier, ou elle vit, ce qui la decide a acheter. Si vous avez plusieurs cibles, indiquez la principale en premier.

Un objectif concret : doubler les demandes entrantes, ouvrir un second point de vente, etre reconnu sur un segment precis.

Demandes, chiffre d'affaires, abonnes, notoriete. Donnez la valeur actuelle et celle visee : sans point de depart, aucun progres n'est mesurable.

Nom, role, heures par semaine reellement disponibles. Le plan sera calibre sur cette capacite : une strategie irrealisable ne sert a rien.

Hors prestation ExpertsArt : diffusion, publicite, impression, evenements.

Nom et lien si possible, avec ce qui vous distingue d'eux.

Statistiques du site, acces aux comptes reseaux, chiffres de vente, retours clients. Un audit sans chiffres se limite a un avis.

Douze derniers mois, depuis le lancement, depuis un evenement precis. Signalez les periodes atypiques a ne pas interpreter comme une tendance.

Votre intuition est une piste de depart precieuse, meme si l'audit peut la contredire.

Repondez avec ce que vos clients disent vraiment, pas avec ce que vous aimeriez qu'ils disent. Citez-les si vous le pouvez.

Un positionnement se definit autant par ce qu'on refuse que par ce qu'on vise. Vouloir plaire a tous interdit tout positionnement.

Cher, artisanal, moderne, difficile a joindre, inconnu. Dites l'ecart entre cette perception et celle que vous visez.

Nombre de demandes, chiffre d'affaires, abonnes, notoriete. Donnez la valeur actuelle et la valeur visee : sans point de depart, aucun progres n'est mesurable.

Nom, role et nombre d'heures par semaine reellement disponibles. Le plan sera calibre sur cette capacite, pas sur un ideal.